騙人的簡士哲

其實在我接觸網賺的時候,我也看過很多文章和一些討論簡士哲是否為騙子的一些言論,我想俗話講得好:一樣米養百樣人,那麼這就足以說明了,並不是每一種方式都適合每一個人。再好的賺錢方法,一定都會有批評和負面的聲浪存在。其實只要自己真的親身力行之後,你才可以體會箇中滋味。因為我已經有了親身經驗,那麼你可以聽聽看我的經歷。


一剛開始,在我的信箱裡面、FB的最新動態,總是可以看到很多人在說:「你想要脫離貧困嗎?你想要在家也能賺錢嗎?」。然後一直在介紹網路行銷,一直在說這是一個讓你成功脫離貧困的事業。我當時就在想:「真的有這樣好嗎?如果他是假的,那為什麼還有這麼多人趨之若鶩?」。所以,為了瞭解他們口中的網路賺錢,我就在我的FB的好友介紹下,我報名了簡士哲網賺大師的講座


當天,我在報到時有看見一個穿西裝的男子在旁邊走來走去,當時我還心想應該也是來聽講座的吧!想不到一個看似非常平凡的路人甲,竟是上台分享了他的賺錢經驗和心得,告訴我們要靠努力賺錢而不是靠勞力賺錢。


這實在有所感觸。試問一下,大部分的人是否都是靠著勞力在賺錢,但為何所有人都甘之若飴?所以我決定突破!我憑著一股衝勁就是想要脫離勞力的束縛。我決定跟著老師一起成長。就在我報名後的次日,我就上了網路財富所謂的一日課程。


其實一開始非常的平淡,就像是你去聽一般演講的過程一樣,先有主持人講一推話,再來就是老師開始他的講課。起初,我還有這麼一度後悔,想說該不會就這樣一整天都在講觀念吧!結果大約過了1小時,想不到最精彩最興奮的時刻到了。老師竟然在現場就真的領著我們大家一起賺錢,天呀!你無法了解我的興奮,一直以來都是去公司上班,幫公司做事情然後每月10號才可以領薪水。你有試過,馬上將老師自己的課程Po出去給幾千個你從未蒙面的人,然後馬上有人跟你購買,你馬上看到錢進帳,這種興奮程度。


如果你沒經歷過一定無法替體悟。其實當天真的只做了幾個簡單的動作,馬上開一個全新的帳戶,然後老師只是將他自己本身的課程,Po信件給在全世界幾千幾萬個人而已。老師也一直強調,名單的重要性,如果他沒有是先收集好這些名單的話,那麼怎麼可能會有人知道我們的資訊。我們總不能還像傳統業務一樣,一直去做一對一的陌生拜訪,這樣賺錢一定不快的。


我看著當天參加的學員,每一個人臉上所露出的笑容,我想他們一定跟我一樣,如果沒做出對的決定,哪來今日的悸動壓! 如果簡士哲真的是個騙子,那麼我想他一定是騙大家一起過更好的生活品質。

星期三, 7月 31, 2013

讓行銷精准落地

讓行銷精准落地


作為移動互聯網主要的流量入口之一,手機地圖正扮演著越來越重要的角色,其高達3億的用戶量,讓嗅覺靈敏的商家"蠢蠢欲動"。位置分享,究竟是空中樓閣還是墜入現實的金礦? 

 據互聯網研究機構易觀國際統計,截至2012年第3季度,中國手機地圖用戶端市場累計帳戶數已突破3億,環比增長33.9%,同比增長206.4%。 

 由於具有遠端地圖資訊傳輸、廣泛便捷的傳播、適時動態更新以及人機交互性多等優點,網路地圖已經成為互聯網最具實用性的產品之一、而智慧手機的出現,使得將互聯網地圖"移植"到手機成為可能。據相關資料顯示,地圖軟體是目前消費者最為常用的手機應用軟體之一,高達74%的智慧型手機用戶都通過手機取得即時的在地資訊。 

 位置分享,重點在"分享",而分享的背後代表的則是"用戶、流量、購買力以及行銷和交易機會"。所以,位置分享背後蘊藏著巨大的商機。 

 商業應用價值 

 終端使用者價值 

 你的老同學和你在網上聊天,你知道他具體在什麼地方嗎?一群人玩魔獸世界,你知道遊戲夥伴處於哪個地方嗎?當你登山迷路報警救援,但又說不清具體的位置時,你知道怎麼辦嗎?你老公很晚不回家,你想要他隨時對你彙報具體行蹤,有什麼比較簡單的辦法嗎?只要使用位置分享服務,這些問題都能迎刃而解。
我們來設想一個場景:一個人走在路上,覺得累了,也有些口渴,此時能做的應該是找一家咖啡店或冷飲店喝點東西,休息一下,僅此而已。如果是"位置分享"用戶呢?這個時候就可以掏出手機,登陸"位置分享"用戶端,搜索一下附近有哪些"位置分享"服務商的簽約商家,可以享受多大幅度的消費優惠等。同時,搜索一下是否有好友在附近,並把自己的地理位置"分享"給朋友,然後等待朋友按照圖片顯示的位置找到自己。幾分鐘之後,在一家咖啡店裡,與同樣在附近的朋友一起聊天並享受著用比其他顧客少的錢買來的咖啡。 

 企業商家價值 

 位置分享把虛擬的社會化網路和實際的地理位置進行了結合,這種行銷方式的價值主要體現在以下幾個方面。 

 幫助商家實現"精准行銷"。地理位置分享能夠獲取使用者更多更細的資訊,説明商家實現"精准行銷"。當用戶的位置分享足夠多的時候,就可以對用戶的分享軌跡進行資料採擷和行為分析,然後向商家提出合作推廣策略,並幫助商家實現精准推廣。 

 比如,我經常在大望路附近活動,偶爾去北京別的地方遊玩,吃的多是川菜、貴州菜,以及更準確的,我愛吃烤魚、折耳根炒臘肉、幹鍋(別忘記手機可以拍照)等,當我的位置分享路徑、圖片、頻次等具體的資料被位置分享平臺抓取分析的時候,我的生活方式基本就被掌握了。根據我的資料情況,平臺就可以有針對性、即時向我推薦相關的商品和服務。比如,中午12點左右,平臺向我推送在我附近的飯館,如果再配合相關的打折促銷資訊,我想我沒有理由不去消費。 

 商家需要做好位置分享行銷,因為它既是使用者對商家服務的評價,也是商家的傳播平臺,同時還是商家的促銷地圖。 

 幫助商家開展真實的口碑傳播。金杯銀盃不如用戶的口碑,位置分享是最好的口碑傳播方式。據傳,星巴克將在全美七大城市推出基於位置分享的服務Mobile Pour。用戶只需在自己的智慧手機上安裝這款Mobile Pour應用,就可以隨時下單訂購自己喜歡的星巴克咖啡,踩著踏板車的咖啡配送員會很快將咖啡送到用戶手中。雖然後來被證實這只是一個愚人節玩笑,但該創意對於位置分享行銷卻是一種啟發,並被中國網友譽為"我看過的LBS最佳商業應用"。 

 商家的位置行銷地圖。位置分享除了能夠方便人們的生活,它還有一個功能就是説明使用者記錄自己的生活軌跡。當人們的位置分享越來越多的時候,每個人的位置分享都會成為一幅個人生活小地圖。在這個小地圖上,記錄著使用者的點點滴滴,有對美好事物的讚美,有對商家服務的評價,有對菜品的點評,有對商家的推薦,也有對商家優惠券的分享……一個用戶有一個分享地圖,多個用戶就構成了商家的行銷地圖。 

 瞭解顧客需求,改善服務品質。長久以來,商家都希望能瞭解自己潛在客戶群的組成情況,以便更好地改進或提升產品或服務品質,開展行銷活動。比如,研究哪些人經常走過自己的商店門口,這些人一周來幾次,大概在什麼時候來,從事可種職業?商家今後應該通過何種方式,才能同這些顧客進行更多接觸?商家如何使老顧客再次光顧? 

 除了使用者的個人資訊,興趣愛好,商家還可以通過研究用戶的位置分享,瞭解競爭對手的情況。比如,用戶經常去光臨的同行商家,什麼商品最受用戶歡迎,以及受用戶喜歡的具體因素是口味、服務,還是促銷優惠等。商家可以挖掘分析使用者資料,用以提高或改進自己的產品、服務品質,並及時展開具有針對性的行銷活動。
行銷模式探索 

 位置分享是引子,其後端的核心還是LBS。結合LBS的特性,位置分享可以進行以下行銷方式的嘗試。 

 打通線上和線下,這是眾多企業一直在努力的方向。位置分享能夠較好地將線上和線下資源進行有效的整合,促進產業大發展。 

 在深刻理解用戶需求的基礎上,利用"位置分享"技術,推出地圖顯示、瀑布流定位、LBS標記置頂工具,並採用時段競價排名的模式,相信會有不少商家喜歡這樣的行銷模式。 

 平臺位置分享競價行銷 

 平臺方想要開展位置競價行銷服務,必須具備一定量級的使用者基數,而且使用者需要具有一定的活躍度。就這兩點來看,微博和微信基本能滿足這個要求。 

 微博經過近幾年的發展,已經積累了龐大的用戶基數,且具有較強的用戶粘性和良好的跨平臺屬性。現在,微博只需要引導用戶進行"位置分享",從幫助用戶獲取實惠(優惠券、折扣資訊等)等角度出發,通過"微創新",開發出類似微信"搖一搖""漂流瓶"這樣的娛樂功能,或者集成"微信會員卡",向用戶提供商品優惠券下載等能夠提升用戶黏性、培養用戶習慣的實惠功能,把微博打造成為一個"使用者生活服務平臺"。 

 以微博"周邊的人"這一LBS功能為例,當用戶點擊"周邊的人"後,可以查看到自己附近的微博用戶。在用戶查看到的這些微博用戶中,除了能看到其他使用者的姓名等基本資訊,還會看到使用者的簽名檔資訊,這是一個類似QQ簽名的功能,只不過這個是給"周邊的人"看的。所以用戶可以利用這個免費的廣告位元為自己的產品打廣告。 

 想像一下吧,當用戶在繁華的王府井打開查看附近的人這一功能尋找咖啡店時,如果某一咖啡店的位置在地圖上醒目顯示(清單頁第一個標記顯示或地圖模式標記顯示),再配合商家的促銷活動,比如進店掃描二維碼獲得多少減免優惠,又或者滿就送促銷等,相信生意會超級火爆。
該功能特別適合飯店、商場、影院等服務型行業。如果微博再推出"查看附近的酒店賓館""查看附近的XX4S店""查看附近的XYZ"等,也同樣適用。當然,以上模式同樣也適用於具有一定用戶基礎的地圖或者LBS應用,比如高德地圖、穀歌地圖等。 

 O2O資源整合 

 想要進行O2O資源整合並不容易,而且也並不是所有行業都適合。它要求企業有固定的用戶基數,並有較強的行業資源。目前來看,線上旅遊進行O2O整合有一定的優勢。 

 現在的線上旅遊網站提供的服務有機票比價、訂購,酒店比價、預訂服務。線上旅遊網站的這兩項服務,只解決了旅客去哪裡的問題,但是沒有解決用戶去那裡之後的問題,比如旅客吃喝玩樂的問題。 

 在大地理位置分享的前提下,線上旅遊網站完全能夠整合線下資源,比如旅遊公司、飯店、特產、小吃、著名景點、娛樂項目等。向用戶推出"O2O整合計畫",把住、行、吃、喝、玩、樂打包,向用戶提供一站式的服務,再結合本地"位置分享"方案,我想,用戶出行將不再麻煩。 

 以上是對"位置分享"行銷的一些思考,當然,LBS應用的範圍遠不止於此。相信隨著平臺方對LBS領域的思考、探索、積累,位置行銷必將受到更多商家的青睞。當然,這也需要商家有敢為天下先的勇氣,積極嘗試新的行銷方式。 

Facebook今年或推出視頻廣告 每支250萬美元

Facebook今年或推出視頻廣告 每支250萬美元

據國外媒體報導,知情人士透露,Facebook或將於今年晚些時候推出時長為15秒的視頻廣告,預計每支廣告的價格最高將達250萬美元。

近年來,互聯網公司紛紛推出視頻服務,使美國傳統電視廣告市場很大衝擊。谷歌旗下的YouTube推出原創內容頻道,AOL也於一年前推出類似CNN的在視頻服務HuffPost Live。

Facebook廣告業務的核心則在於數百萬的日活躍用戶,包括那些在電視黃金時段上Facebook的用戶。上一季度內,Facebook日活躍用戶占總用戶數的61%。

Facebook COO雪莉桑德伯格(Sheryl Sandberg)在上周的財報會議上表示:"在美國,每晚電視黃金時段Facebook的活躍用戶達到8800萬至1億人。" Facebook發言人伊利莎白黛安娜(Elisabeth Diana)拒對公司的廣告計劃置評。

據知情人士透露,Facebook將在用戶上傳和分享在動態新聞的視頻中插播15秒的視頻廣告,這一般是電視廣告的最短時長。知情人士稱,Facebook用戶每天看到的視頻廣告將不會超過3次。視頻廣告將按日銷售,且只能根據用戶的性別和年齡來投放。廣告價格將根據受規模定在每支100萬至250萬美元之間。

Facebook CEO馬克扎克伯格(Mark Zuckerberg)則至少兩次宣佈推遲視頻廣告業務的發布時間。知情人士表示,扎克伯格要確保Facebook的用戶體驗不受到視頻廣告的影響,並且保證視頻廣告的高清晰度和簡便的回放操作。

雖然互聯網流量增長迅猛,但電視仍然是廣告商的首選平台。陽獅集團(Publicis Groupe SA)旗下的研究機構Zenith Optimedia表示,預計今年電視平台的廣告支出將約為互聯網的兩倍,互聯網和電視廣告規模今年內將分別達到362億美元和639億美元,分別占廣告市場總額的22%和38%。

除Facebook外,另一社交網絡Twitter也在7月推出新的廣告業務,針對發布電視節目相關內容的用戶精準投放廣告。Twitter預計,2014年廣告營收將達到10億美元。

目前,美國互聯網公司並未能很好地搶佔電視平台的廣告份額,原因在於對比電視和互聯網廣告收益時,缺乏一個統一的標準。

市場研究公司尼爾森(Nielsen)3年前開始與Facebook合作,統計互聯網廣告的收視率。尼爾森通過Facebook的用戶數據建立互聯網內容的收視率標準。

知情人士表示,Facebook希望通過與尼爾森公司的合作來銷售更多的視頻廣告。如果Facebook能夠向廣告商展示尼爾森公司統計的廣告數據,他們會願意向Facebook購買更多的廣告。

出處: http://news.cnyes.com/Content/20130731/KH96B5DKZEJBQ.shtml?c=us_stk

Shared.com Pro 帳戶免費六個月,1 TB 雲端硬碟任你用!

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上個月我有介紹過 Shared:免費 5 GB 雲端空間,立即上傳、分享檔案,不知道你使用了沒?這是一個新推出的免空服務,免費註冊後就能獲得 100 GB 的容量(原先為 5 GB),升級帳戶雖然只要每個月 $9.95 美元,但可能不是每個人都想要為網路服務額外支付費用。

現在你將能透過推薦鏈結,免費註冊到 Shared.com Pro Account 帳戶,雖然只有六個月的時間,但能讓你的容量提升到 1 TB,沒有流量與下載限制,單檔大小也一併升級到 5 GB ,若你之前已經註冊過帳戶,那很可惜你必須要換一個 Email 和使用者名稱才能使用此次優惠活動。

活動結束後,若無付費升級將會自動回復成免費帳戶。

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果真帳戶已經免費升級為 Pro Account ,儲存容量也變成 1 TB 啦!底下有一行字表示這個優惠帳戶會在 6 個月之後過期,然後恢復成免費帳戶。

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有需要的話趕快去註冊吧!

星期二, 7月 30, 2013

如何網賺致富 簡士哲教你

如何網賺致富 簡士哲教你
風靡兩岸三地及全球華人的網賺致富免費講座,全球巡迴講座將於8月16日和17日在多倫多舉辦三場免費講座。該講座由世界華人網賺權威,八位數財富集團公司的總裁Ethan Tony Chien簡士哲老師親自主講,現場指導民眾如何藉助經濟低迷,網路消費高漲的趨勢坐在家中賺取額外收入,親身體驗網路賺錢的自由、輕鬆、樂趣。

主辦單位表示介紹,全美最大的華人電台曾多次邀請Ethan Tony Chien在節目中分享成功經驗,並稱他為最成功的行銷大師。他曾在全球20多個城市、數萬人面前示範他的行銷模式,現場把錢賺到觀眾的銀行帳戶中。這次前來多倫多,即將帶來全世界最新的網路賺錢商業模式分享給想要網路創業的朋友,相信這次的經驗分享將掀起另一波的震撼,造就更多的行銷大師。

知識經濟是全世界最新主流,在這一波的浪潮中,Ethan Tony Chien將帶來全新的網路創業概念,讓民眾有機會掌握賺錢關鍵以拔得頭籌。而且網路創業不用擔負創業資金風險,就能帶來獲利,只要用對方法,就有機會成為下一個網路創業的成功案例。

現在您有機會聆聽世界級行銷大師的經驗分享,Ethan Tony Chien將帶給您全新的概念,啟發您的想法,您可以立即報名,就有機會開創自己的事業豐富人生。座位有限,請即刻報名,不要錯失良機!

講座時間:(1)8月16日(周五)晚上7時30分至9時;
                 (2)8月17日(周六)早上11時至12時30分;
                 (3)8月17日下午2時30分至4時。
                 地點:Days Hotel & Conference Centre Don Valley—Days 酒店及會議中心(185 Yorkland Blvd,                                          Toronto, Ont. M2J 4R2),免費泊車。

報名方式(1)網上自行報名:網址http://www.efortune.asia/tony/2/?r=erica
             (2)電話報名:1-800-462-1017。

幾千萬個孩子沉迷網游家長為何無法將他們拽出來

幾千萬個孩子沉迷網游家長為何無法將他們拽出來

本報訊據中國青少年網絡協會第三次網癮調查研究報告顯示,我國城市青少年網民中網癮青少年約佔14.1%,約有2404萬餘人;在城市非網癮青少年中,約有12.7%的青少年有網癮傾向,人數約為1800餘萬。這組數據一公佈,就在網上引起了軒然大波。

  2008年,官方公佈的網癮青少年的數量為400萬,僅僅時隔五年,還不包括農村在內,這個數字增長了6倍。也就是說,在中國城市中,有將近1/3的青少年有網癮或有網癮傾向。就因為網絡,因為遊戲,幾千萬個孩子沉迷其中。

  明明知道網癮對孩子的毒害很大,家長們也非常想把孩子從網癮中拯救出來,但往往無能為力,這究竟是為什麼?

  孩子對網絡欲罷不能

  周青(化名),今年暑假過完即將升入高三。但令他的父母頭疼的是,每天,端起課本學習是他最不願做的事情,只要規定的學習時間一結束,周青總是第一時間坐在電腦前。

  周青的這個壞習慣,從小就養成了。從一出生,家裡的一台90年代的遊戲機便成為他的玩具之一。2000年,周青4歲,當電腦走進這個家庭時,周青便被迷住了。上完幼兒園,父親就曾要求周青,上小學不能再玩遊戲,周青雖同意了,但並未遵照執行。

  小學一開學,對於電腦,周青照玩不誤,對此,週父容忍、默許了。之後,關於"迷戀遊戲"這個話題,一直拖到周青即將上初中。但由於家長長時期的縱容和孩子對遊戲的依賴,初中三年,周青仍未擺脫網游,反倒因此養成了做事拖拉的壞習慣。

  至今,即將上高三、面臨人生大考,周青仍對電腦、手機等戀戀不捨。"不得不承認,他就是迷戀,有網癮了!"叛逆期的周青,每每因為遊戲與學習的問題與父親發生爭吵,每次週父都會氣憤地說道。

  周青的父母也很支持周青發展音體美等其他愛好,以此分散他對網游的注意力,但至今,談話、批評等都用上了,"戒除網癮"卻仍然遙遙無期。

  專家:忽略溝通,不良的教育方式是主因

  對此,雲南省青少年思想道德教育研究會心理諮詢中心主任、昆明市青少年發展研究會副會長梁永紅介紹,網癮是由於過度使用網絡而導致的一種慢性或週期性著迷狀態,並產生難以抗拒的再度使用的慾望,同時會出現增加使用度,並對上網帶來的快感一直有心理和生理上的依賴。

  不良的家庭教育方式是造成青少年網癮的主要原因之一。現在很多家長忙於工作而忽略了與孩子的交往溝通,對孩子不夠了解,孩子無法將自己的想法及時與父母溝通,所以無形之中就會造成孩子心理上的傷害,而孩子將自己的情感轉移至網絡,時間一長,孩子對網絡造成了依賴,也就成了網癮少年。

  其次,孩子的自尊心得不到滿足,如學習成績不優異,沒有得到家長和老師的認可,為了尋求認同感,孩子會在打架、談戀愛、玩電腦等方面更突出於其他人,這也是造成部分孩子沉溺於網絡的重要原因。

  梁永紅表示,如果發現自己的孩子有網癮,家長需及時與孩子溝通交流,了解孩子的想法,並抽出更多的時間陪伴,可以帶孩子外出遊玩、運動、看電影,通過這樣正面的事情代替網絡。

  七嘴八舌

  讓孩子的壓力得到釋放

  @南海老幹:多多關心一下自己的孩子,使他們的壓力有個出口,生活更多精彩,網癮也會少一些吧

  @十三-阿離:這絕對是家長犯懶,用電子產品給小朋友玩,自己就不用照顧了。

  @Jason_Miu:孩子們最需要的是和爸爸媽媽開開心心在一起。如果父母一定要教些什麼,就請教TA正確的接人待物吧。

  孩子從小就要預防網癮

  @那星男:我孩子二歲多就會玩神廟逃亡2!真的有點害怕!

  @陳小燾:娃4歲,正在想盡辦法抵制。

  @臨平山上賞風景:已成普遍現象,如不預防,會成為社會問題。

  高科技時代的產物

  @__科小志:這就是這代孩子的命,高科技時代,就該接受。

  @junlio的小窩:要警惕啊,以前我們最多看一下電視,沒電視看也不會怎樣,而現在,小孩很早就接觸電腦手機,沒了電腦手機會渾身不舒服,這也是時代的變化吧!

星期一, 7月 29, 2013

F-Secure Antivirus 2013 雲端防毒軟體,限時免費一年

F-Secure Antivirus 2013 雲端防毒軟體,限時免費一年

F-Secure Antivirus 2013 雲端防毒軟體,限時免費一年

F-Secure(芬安全)是一款來自芬蘭的防毒軟體,在台灣也有一定的使用族群,即使你沒用過,應該也曾經聽過。坊間的免費防毒軟體愈來愈強大,無形中也壓縮到付費軟體市佔率,除了在功能或掃毒能力上不能比其他產品遜色,也要常常推出優惠活動來吸引用戶來安裝使用,例如 F-Secure 就曾在今年年初送出 F-Secure Mobile Security 半年份序號

如果你對於 F-Secure 芬安全防毒軟體有興趣,或者想把手邊的防毒軟體給換掉的話,只要在 7 月 31 日前到 Free F-Secure 活動網站,可免費獲取 F-Secure Antivirus 2013 雲端防毒軟體一年份,不用輸入任何資料,也沒有額外的廣告之類的,F-Secure 送的很乾脆。

活動網站:點這裡

進入 Free F-Secure Antivirus and Mobile Security 網站後,點擊上方的 Download Free 即可免費下載。而這活動僅持續到 7/31,使用者必須在活動結束前下載、安裝 F-Secure Antivirus,才能享受一年免費方案。

F-Secure Antivirus 2013 雲端防毒軟體,限時免費一年

(圖片來源:AVPClub Security Forums

導演陳可辛最新電影-海闊天空

這次我們呈現給您暑假必看強片!導演陳可辛最新電影【海闊天空】, 2013年大陸上映後, 點時間票房飆破25億!

幕後直擊! 

由專業外籍顧問帶你一窺【海闊天空】笑中帶淚的熱血青春, 挖掘電影背後的幕後花絮, 讓你邊看電影邊學英文, 一圓英文夢!

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星期四, 7月 25, 2013

Facebook開放平台之殤:空頭許諾與信任危機

Facebook開放平台之殤:空頭許諾與信任危機

美國科技博客PandoDaily近日撰文稱,Facebook雖然在創立3年時就開啟了開放平台戰略,但由於執行過程中的種種失誤,該公司至今也未能向預設的方向靠攏。隨著用戶的注意力從桌面轉向移動,Facebook的平台劣勢也進一步顯露出來。Facebook敗走平台之戰,完全是咎由自取,錯失了與和平起平坐的機會。

  以下是文章全文:

  2007年5月24日,Facebook首屆F8開發者大會在美國加州舊金山設計中心(San Francisco Design Center)舉行,那時的馬克· 扎克伯格 (Mark Zuckerberg)剛過完23歲生日。

  身著黑色羊毛衫和條紋人字拖,這位年紀輕輕的Facebook創始人、CEO首次登上舞台,面向800多名開發者、投資人和創業家發表主題演講,自信滿滿地宣稱上線剛3年的Facebook將改變互聯網

  在那次大會上,扎克伯格豪言:"如今的社交網絡都是封閉平台,Facebook將終結這一現狀。演進後的Facebook平台將面向全世界的開發者開放,任何開發者都可以在Facebook的框架內開發完整的面向頂級社交圖譜的應用程序。"

  Facebook開放平台的推出無疑是一個非常激進的舉措,因為它向開發者們提供了接入2400萬Facebook註冊用戶的權利。更可怕的是,開發者可以開發與Facebook自身服務競爭的應用。當時,扎克伯格向開發者們承諾了一個公平的競爭環境。

  也正是那時,Facebook的身份開始從MySpace競爭者轉向谷歌競爭者。通過建立開放平台,Facebook搖身一變從一家Web 2.0創業公司成為了一家Web 2.0創業平台公司,開始向生態系統發展。

  利益衝突惹惱開發者

  糟糕的是,Facebook這條開放平台之路難以持續。推出僅一年,該公司就開始擺弄規則,調整開發者服務條款。

  上線18個月後,該公司開始違背公平競爭的允諾,出手打擊那些與自身服務相衝突的同類應用。私底下,部分開發者開始抱怨他們被扎克伯格"忽悠"了,一項美麗的工程壯舉很快變成一個巨大失望。

  時至今天,Facebook已走過6個年頭,其發展狀況離扎克伯格當初的設想相去甚遠,可能錯過了數百億美元的市場機會。Facebook開發者平台除了遊戲外,幾乎沒有值得一提的應用。

  Zynga可能是唯一一個完全起家於Facebook的遊戲服務。除此之外,原本前景光明的Slide和iLike等應用最後不得不放棄在Facebook一棵樹上吊死,轉而以較低的價格出售給了Facebook的競爭對手谷歌和MySpace。

  由於開發者平台建設方面失誤連連,Facebook沒能實現與蘋果和谷歌平起平坐,其開發平台相較後兩者的應用生態系統微不足道。在蘋果iOS生態系統面前,Facebook開發者平台根本抬不起頭。不過,Facebook倒是比較樂觀,它認為很多iOS應用仍依賴Facebook的連接服務(Facebook Connect),以它作為登陸賬號,並因此認為這並非一場"零和博弈",多個平台可以共同成長。

  但華爾街的分析師們不信這一套,他們仍看不到Facebook有任何的增長潛力。如今,Facebook的股價已從IPO時的每股38美元下跌至12美元。儘管Facebook每月11億活躍用戶的數據十分驚人,但其通過應用獲得的收入遠不能與iOS生態系統的應用銷售收入相提並論。當前,Facebook的市值大約只有600億美元,而根據分析師的估計,蘋果公司僅僅一個應用程序市場的價值就高達3000億美元。

  平台劣勢在移動端放大

  更糟糕的是,Facebook在平台戰略上的失誤還在繼續傷害公司,因為它很快又遭遇了擁抱移動市場的考驗。

  數據顯示,Facebook移動端用戶的活躍度已超過其桌面端用戶,該公司2013年移動端廣告收入有望達到20億美元。迄今,Facebook在移動平台方面的拓展僅僅是推出了一個Android應用程序啟動首頁(Facebook Home),並且該舉措還飽受批評。科斯拉風險投資公司合夥人凱斯·羅伯斯(Keith Rabois)認為:"沒有移動平台,Facebook無法吸引開發者和消費者的興趣。"

  與此同時,諸如中國的微信、韓國的Kakao Talk、日本的Line以及北美的Kik等移動IM應用也在逐步建立自己的領地,並都成為了iOS或Android應用榜上的熱門應用,它們都對Facebook在移動端的發展構成了威脅。

  當然,哪怕形不成平台,Facebook仍然不失為一家重要的互聯網公司。畢竟,該服務覆蓋了全球七分之一的人口,這些都是不可否認的優勢。但是,我們再已無法見證Facebook按當初的平台戰略發展下去的樣子了。但對熟悉Facebook早期情形的知情人士、早期追隨的開發者、以及該公司部分投資者來說,Facebook在平台戰略上的失敗是非常慘痛的。

  然而即便如此,Facebook最該責備的不是別人,而是該公司自身。

  短暫的蜜月期

  如果要用一句話來總結當前現象,那就是Facebook從來沒有兌現自己的承諾。

  該公司與開發者之間的關係複雜而又善變。這麼多年來,Facebook表現出的隨意性削弱了開發者的信心,他們不再相信該平台擁有穩定的環境,並且可以在其上開創業務。無論是因為一些不良應用的影響而採用籠​​統的規則,從而殃及優秀應用或是無視用戶對Facebook如何構建自身的期望,Facebook所創造的環境都被認為不夠優秀。

  這其中本應該存在平等關係,該公司發布Facebook平台時在"常見問題解答(FAQ)"文檔中稱,"我們將Facebook平台設計成讓第三方應用與Facebook自身應用處於公平競爭的環境中。最終用戶將決定哪款應用對自己最有用,並且這些應用將會成為最受歡迎的應用。"

  在該平台發布後的一次訪談中,iLike聯合創始人兼CEO阿里·帕托維(Ali Partovi)對科技博客網站VentureBeat的埃里克·埃爾頓(Eric Eldon)稱,他發現該平台非常具有吸引力。iLike當時已經是一個流行的音樂分享網站,擁有超過100萬用戶,但是由於受Facebook的巨大潛力誘惑以及承諾可利用其豐富的社交數據庫,iLike進駐該平台,它為Facebook創建了一個藝術家和專輯頁面,並且當用戶所喜愛的樂隊在他們附近舉辦音樂會時可以向用戶發送提醒。

  帕托維的兄弟哈迪(Hadi)24歲,曾擔任過微軟IE瀏覽器產品管理主管。他看出了該平台的潛力,並告訴帕托維,"在計算歷史中,出現過個人電腦,出現過Windows,出現過Web,現在則屬於Facebook平台"。

  儘管iLike首席技術官、微軟Xbox項目創始人之一納特·布朗(Nat Brown)對Facebook平台仍有疑慮,iLike團隊還是對Facebook高管做出的承諾感到放心,後者稱將公平對待平台上的所有應用。

  "例如",帕托維告訴埃爾頓,"他們完全拒絕給與我們任何優待,堅持認為市場需要公平"。

  iLike願意付費甚至給予Facebook公司股權來換取在Facebook平台上的優勢,但被拒絕了,"未來,他們會開發自己的視頻應用,但它會與第三方應用一起競爭而不是為每個Facebook用戶預裝該應用",帕托維稱。Facebook的早期行動增強了iLike對該平台的信心。

  剛開始一切進展順利,即便沒有使用一些花哨的戰略,得益於Facebook病毒式傳播的信息流,iLike取得了巨大的成功。當時,iLike在短短2週內獲得了1000萬新用戶,發展極為迅速,新增用戶的速度甚至超過了Facebook新註冊用戶的速度,"當時80%的Facebook用戶都安裝了我們的應用",帕托維稱。

  然而好景不長,很快,Facebook開始進行不斷的調整,例如用戶界面的改變甚至是重要API(應用程序接口)的撤銷。到2008年12月,Facebook平台從剛開始充滿機遇的處女地轉變為暫居場所,開發者不再能夠使用到那些剛開始吸引他們的東西。

  為了有效解決垃圾信息流和RockYou、Slide等應用對通知系統的濫用,Facebook開始改變其API規​​則。Facebook並沒有將那些糟糕應用踢出平台,而是對所有應用採取更加嚴厲的通知系統限制使用措施,最終完全取消了該API,讓開發者完全無法與用戶溝通。

  Facebook也主動做出了許多其它改變,它不再允許開發者在用戶個人資料頁面安裝應用,取締宣傳功能,並且關閉了第三方廣告網絡。

  這些改變的動機很單純:Facebook想要保護它的用戶體驗,但它完全是按照自己的想法制定規則。為了減少少數應用帶來的危害,它懲罰了大多數應用,其結果就是破壞平台的開放性。

  "我認為,這感覺不像是一個有所規劃的平台",布朗回憶稱,"它沒有為我們開創業務提供穩定的平台"。

  對iLike而言,更糟糕的事情接踵而至。

  信任危機

  2008年年底,有消息稱Facebook正在開發自己的音樂播放器和藝術家頁面,並將整合原生用戶體驗,而此前它極力讓iLike相信自己絕不會這麼幹。科技網站TechCrunch前主編邁克爾·阿靈頓(Michael Arrington)看出了其中的關鍵問題,"這不僅影響Facebook的音樂策略",阿靈頓稱,"還標誌著該公司是真正想成為社交平台或是社交系統,還是想擁有Facebook平台上一切有價值的東西"。

  2009年至今,Facebook平台經歷了兩輪大的變動,進一步確立了善變的名聲。2010年,Facebook試圖強迫社交遊戲開發商Zynga採用Facebook Credit並接受30%的分成,此舉激怒了這個最重要的合作夥伴。Zynga未接受這一提議。儘管雙方現在仍有合作,但它們之間的關係從未完全恢復。困難重重的Zynga已經將重心轉向起步較晚的移動平台。

  去年,Facebook改變了新聞機構"社交閱讀器"中新聞的顯示方式。《衛報》、《華盛頓郵報》等報刊的Facebook流量較以往明顯減少。這對《華盛頓郵報》是相當大的打擊,尤其考慮到該報老闆唐· 格雷厄姆 (Don Graham)還是Facebook董事 ​​會成員,而且是紮克伯格最早的導師之一。這些新聞閱讀器曾被鼓吹為在扎克伯格"無障礙分享"的願景中佔據核心地位,但突然就遭拋棄。忍無可忍的情況下,《衛報》去年12月關閉了其閱讀器。

  這種變幻莫測的情況一致持續到現在。Facebook調整信息流算法之後,視頻分享應用程序SocialCam和Viddy的用戶數量直線下降。據研究機構Appdata.com稱,今年早些時候,Viddy月用戶數從去年高峰期的3500萬降至僅有50萬。路透社指出,LinkedIn競爭對手BranchOut賴以吸引用戶的通知功能遭Facebook關閉後,月用戶數從最高的3900萬劇減到僅10萬。

  與此同時,Facebook對消息應用領域的潛在競爭對手Path、Voxer和MessageMe也採取了強硬措施。它們全被禁止使用"查找Facebook上的好友"API。同樣,Facebook也封殺視頻分享應用Instagram的競爭對手Vintage Camera。同遭封殺的還有俄羅斯搜索引擎Yandex,因為其社交搜索產品對Facebook自己的圖譜搜索形成了競爭。

  Facebook的理由是,這些應用程序只利用其平台,卻不回饋有用的數據。Faceboook稱,它們只是試圖取代而非擴展Facebook的核心功能。然而,這種解釋難以緩和Facebook與開發者之間的緊張關係。

  多年來所有這些變動的累積後果是,開發商已經對該平台起了疑心。數字發行公司XOXCO創始人、資深開發者本·布朗(Ben Brown)表示,為Facebook平台開發應用程序是一個"可怕的想法"。他說:"如果算得上是個平台的話,它也是個不可靠而且不斷變化的平台,將一切都變得極其困難和復雜。"

  一位不願具名的Facebook前員工承認:"作為開發者,你得做好隨時遭Facebook封殺的準備。"

  Facebook平台前主管、科斯拉風投合夥人本·林(Ben Ling)表達得更委婉。"開發者們靠努力工作維持生計,他們投入了很多才開發出一款成功的產品,指望著這個平台能保持穩定。"Facebook變幻無常的政策相繼摧毀或損害了很多公司,受害者有Slide、 iLike、Flixter、PickPals、SocialMedia、Viddy、SocialCam,不一而足,風險投資公司數億美元的投資和創業公司累計數十億美元的估值也隨之成為泡影。

  推出前缺乏規劃

  然而,Facebook在平台上反复無常的行為並非出於惡意,而是受以工程師為主導的企業文化影響。

  Facebook平台在程序員的領導下從零起步,他們盡可能尋找無需人工干預的解決方案,以便讓運營保持精益並且迅速行動。這種方式導致該平台缺少明確的政策,也就不具備對開發環境至關重要的穩定性和安全感。這也意味著人在質量控制流程中的作用最小。

  Facebook依賴修改算法來應對垃圾信息和某些應用的過度曝光,這與蘋果截然不同。蘋果要求所有在App Store中上架的應用程序都需通過人工審核。一位不願具名的Facebook前高管表示:"我們本應意識到應該請一些人來進行評判。"他認為,應用商店是Facebook平台最大的敗筆:"推動這個平台發展的是工程團隊和技術產品團隊。我們懂產品開發,但不懂如何建立支付系統和人工審核組織。"

  該高管和其他一些Facebook內幕人士還指出,公司早期本來可以更好地幫助開發者靠該平台盈利。禁止支付和第三方廣告網絡後,開發者的收入來源很有限。當時,這個問題在Facebook引起了激烈的爭論。扎克伯格認為,開發者應先開發一些有長期價值的應用程序,然後再考慮營收。那時扎克伯格顯然沒有意識到,並非所有開發者都手握數百萬美元,能容許他們將營收問題放在次要位置。

  這名前高管還表示,平台價值定位過度向分銷傾斜。由於缺少行之有效的盈利模式,開發者選擇盡可能地提高銷量,從而催生了發送垃圾信息的行為。他說:"如果稍微平衡一些並提供一些方便盈利的工具,情況可能會好點。"

  社交分析工具ThinkUp創始人兼CEO阿尼爾·達什(Anil Dash)猜想,扎克伯格沒從Facebook出現之前的軟件公司吸取教訓。他大膽指出,蘋果公司的iOS之所以如此成功,是因為它已經將Mac OS作為平台運營了數十年並吸取了微軟的教訓。

  蘋果公司最初就對App Store實施了嚴格的質量控制措施,不僅如此,它還明確設計了開發者在該平台上的盈利模式。它將App Store總營收和應用內購買收入的七成分給開發者,自己提成30%,形成了多贏局面。

  因此,iOS生態系統支撐了成千上萬家公司的發展,​​包括效率工具Evernote、LBS社交網絡Foursquare以及Line等消息應用。遊戲方面它表現得更好。Supercell僅憑《Clash of Clans》和《Hay Day》兩款遊戲每天就可獲得約250萬美元收入。

  相反,Facebook雖然也曾是遊戲開發的沃土,但僅此而已。Zynga是明顯的例子,雖然該平台對dom、Haven、Kixeye、SGN、Cmune、King的成功也有所貢獻。除遊戲領域外,難以想出其他依賴Facebook的公司,甚至King的大部分營收都來自移動平台,Facebook只是在用戶獲取方面有所幫助。

  Facebook對Instagram的收購有效證明了iOS的價值,同時也確認了Facebook自有平台的沒落。扎克伯格曾以為,Facebook平台上的第三方開發者能開發出這樣一款應用程序替代原生Facebook照片應用程序。結果,它卻誕生在Facebook之外的平台。這筆交易突出表明了Facebook未能支撐遊戲領域外的任何公司。

  達什說:"成功的Faceboo小應用不計其數,但沒有一款特別優秀。"他表示,Facebook平台推出兩年後顯然已經走入困境。

  而iLike前CTO納特·布朗言論更為尖銳:"我不再把它當成平台。我覺得它現在更像廣告網絡。" 

高新民:網絡跨平台整合營銷趨勢不可阻擋

高新民:網絡跨平台整合營銷趨勢不可阻擋

Adworld2013互動營銷世界*夏7月26日在北京召開,本次大會的主題為"感贏銷:感覺-感知-傳感-交感"。來自營銷領域的業內人士以及企業代表將就網絡營銷發展趨勢深入交流。和訊科技將對本次大會進行全程直播。

  在大會致辭中,中國互聯網協會理事長高新民表示,我們經常講整合營銷,跨平台、跨媒體的整合,現在傳統的廣告公司關注網絡營銷,甚至兼併了網絡營銷公司,網絡營銷公司也在考慮怎麼樣利用傳統媒體的平台,這個趨勢就很像現在電子商務和傳統的零售商之間的融合趨勢,這個趨勢我認為也是不可阻擋的。

  同時他還認為,網絡營銷仍然是互聯網重要的​​應用,而且是我們網絡公司重要的收入來源。

  以下為中國互聯網協會理事長高新民演講實錄:

  盧鈺涵:高理事長您好,您作為本屆Adworld2013世界營銷夏的重要嘉賓,每年您都會從不同角度分享您的觀點,從互聯網的角度您如何理解感營銷呢?

  高新民:感營銷這個詞剛才跟鄭總講太時髦了,而且也很超前,我還不好在這兒講感營銷的定義,等一下延平還有許多專家你們來講,但是我感覺到我理解的感營銷實際上就是這樣,如果從我們的窄義來講,互聯網走向基於傳感網互聯網時代,手機上有9到10個傳感器,現在很快有十幾個到二十幾個傳感器,現在傳感器的功能沒有全部發揮,這些傳感器怎麼樣能夠跟我們的營銷這個行業能夠結合起來的話,我覺得這個還真是需要值得探討的問題。但是現在比如說,位置的傳感器,方向也可以將來還有重力的等等,將來都會有很多可挖掘的地方。從廣義來講,我理解感營銷,應該說使我們這個營銷要走向感知我們消費者的需求,感知廣告主的願望,把這兩部分都能夠結合起來的話,我認為是營銷能夠走上一個新的階段。廣告主投放廣告做網絡營銷,一定要提高效果,達到他的目的,能夠賣出更好的效益,消費者來講,你給我需要的東西,而且對我非常有效,這個意義來講,可以說是感營銷,我是這麼理解的,窄義和廣義來講。

  高新民:我也算Adworld大會的老朋友,每次都會來,我在這兒給大家講幾點我自己對互聯網發展一些情況的認識,供大家參考。首先我先表示祝賀,2013年Adworld夏這個開幕,而且設計了很好的題目,一個主題供大家來探討,非常有意義。最近我們看到網絡營銷,應該說真是走到新的階段,這個階段叫做第二階段還是第三階段,還是1.0、2.0、3.0還是4.0,怎麼叫都可以,我認為我們國家的網絡營銷,第一個,我認為它還保持著那麼多年強勁增長的勢頭,去年根據統計數據來講,增長46%,現在有人預計,可能去年網絡營銷本身的規模,市場規模730多億,有人估計到2015年超過2000億的規模,還是保持非常強勁的增長。我認為這是網絡營銷非常重要的基本面,什麼原因,我認為一方面原因就是網民對於網購,網上購物的意向發生了很大的變化。去年互聯網中心做了調查,對網民裡面,大家知道網上經常購物的,很多了,有意願購物的,只有15%的人不太願意做這件事,這是統計分析,受眾對網絡購物的願望,最近幾年也發生了很大的變化。有一些年輕人不到商店基本都在網上,我們感覺到重大的衝擊,對電商,這是一個課題。

  另外一個原因,我們的企業,這就是我們的傳統企業,任何網絡營銷,越來越多的傳統企業注重研究網絡營銷。所以從這兩方面來看,我們網絡營銷市場,我認為還會保持非常強勁的增長勢頭,但是這個市場是宏觀的,細分的,每個行業怎麼樣,那都不一樣,最近可能像去年對房地產的營銷份額,增長速度下降了,什麼原因呢,房地產受控,政府出台很多政策,這種情況比較少,極大的基本上都在增長。

  第二點,我覺得我們網絡營銷的視頻營銷,還有社交網絡的營銷,這個現在也是最近兩年有了明顯的變化,過去視頻營銷也在做,但是不是很吸引人,現在有很大的發展,還有微博,包括微信,都在營銷,有一個商業模式,有這樣一個驅動力,把這個做好,這是第二個。

  第三點,就是我們要討論的移動互聯網,移動互聯網帶來什麼東西呢?感營銷,我們原來營銷主要是人和媒體,在互聯網上在網絡媒體之間的互動,現在加上移動互聯網出來了之後,像二維碼、LBS,還我們講的O2O,甚至於現在在很多食品安全這些系統裡面都用了電子標籤,這些東西它有它自己的功能,但是它同時也是一個很好的網絡營銷的手段。這網絡營銷變成人和媒體,空間還有商品本身之間的互動,這就是我認為感營銷出來的有這麼幾個原因。

  第四點,我們經常講整合營銷,跨平台、跨媒體的整合,現在傳統的廣告公司關注網絡營銷,甚至兼併了網絡營銷公司,網絡營銷公司也在考慮怎麼樣利用傳統媒體的平台,這個趨勢就很像現在電子商務和傳統的零售商之間的融合趨勢,這個趨勢我認為也是不可阻擋的,將來可能營銷這個行業裡面也分不出來誰是傳統的,誰是純粹的傳統零售商,分不出來,變成一體。我認為這個時間可能是有個過程,但是會到來。所以我覺得網絡營銷這個題目,應該從互聯網進入我們國家,我剛剛跟Google老總在聊,我們正好在做互聯網的時候,我們介入這個事兒,關注這個事兒,一直到現在,網絡營銷仍然是我們互聯網裡面重要的應用,而且是我們網絡公司重要的收入來源。目前,我剛剛講的這幾點,仍然有非常大的發展和創新空間,所以我希望我們這個平台,延平他們辦的這個平台能夠越辦越好,能夠給大家幫助,交流經驗,探討新的模式,同時鼓勵大家進一步創新。最後祝大會能夠取得圓滿成功,謝謝大家!

出處:http://tech.hexun.com/2013-07-26/156519610.html

懂得網路行銷,轉職創業好輕鬆『免費講座』

懂得網路行銷,轉職創業好輕鬆『免費講座』

年後轉職旺季即將來臨,各大企業摩拳擦掌釋出大量就業機會,網羅市場一流人才,據專家分析,台灣企業主喜歡能力多元的上班族,因此具備各領域專業能力以及職場實務經驗的上班族,較能受到市場青睞。

網賺達人簡士哲(Tony Ethan Chien)二十七歲起開始學習網路行銷,從一無所有到上億資產,只花了短短六年時間,他到底是如何達成這傳奇故事?

"永遠記得在我27歲時,一則新聞,改變了我的一生。一位叫John Reese的美國年輕人,僅花了18小時就利用網路賺進100萬美金,我想100萬美金士大多數人一輩子都無法達到的收入,網路賺錢真的是潛力無窮。從那天起,我就天天開始研究網路如何賺錢,學習和參加了由專家所舉辦的各項網賺研討會。在抓到要領之後,我的收入就如同火箭升空般的急速成長。投入網路賺錢研究的幾年之後,我的被動收入更達到每個月數十萬美金。而現在的我早已獲得財務自由、時間自由,完全過著我想要的生活。"
"未來,資訊將是決定財富多寡的關鍵,如果你和我一樣,相信自己會成功並且不斷學習最新的資訊及知識,那你一定也有機會達到我的成就。"

(簡士哲先生目前為網路財富股份有限公司總裁)

近距離聆聽大師分享經驗:http://www.efortune.asia/tony/?r=erica


美加地區
San Diego 圣地亚哥場次
2013-07-26 19:30 Friday5415 Clairmont Mesa Blvd, San Diego, CA 92117 California Suites Hotel 九九大华超市向东1.75里右手边 
2013-07-27 11:00 Saturday5415 Clairmont Mesa Blvd, San Diego, CA 92117 California Suites Hotel 九九大华超市向东1.75里右手边 
2013-07-27 14:00 Saturday5415 Clairmont Mesa Blvd, San Diego, CA 92117 California Suites Hotel 九九大华超市向东1.75里右手边 
San Francisco 舊金山(南湾)場次
2013-08-02 19:30 Friday901 East Calaveras Blvd • Milpitas, CA 95035 Embassy Suites Milpitas  
2013-08-03 11:00 Saturday901 East Calaveras Blvd • Milpitas, CA 95035 Embassy Suites Milpitas  
2013-08-03 14:00 Saturday901 East Calaveras Blvd • Milpitas, CA 95035 Embassy Suites Milpitas  
温哥华 Vancouver場次
2013-08-09 19:30 FridayHilton Vancouver Metrotown Attached to Crystal Mall 6083 McKay Avenue Burnaby, BC V5H 2W7 Canada 3小时免费泊车 麗晶廣場 
2013-08-10 11:00 SaturdayHilton Vancouver Metrotown Attached to Crystal Mall 6083 McKay Avenue Burnaby, BC V5H 2W7 Canada 3小时免费泊车 麗晶廣場 
2013-08-10 14:30 SaturdayHilton Vancouver Metrotown Attached to Crystal Mall 6083 McKay Avenue Burnaby, BC V5H 2W7 Canada 3小时免费泊车 麗晶廣場 
Toronto 多倫多場次
2013-08-16 19:30 Friday185 Yorkland Blvd, Toronto, Ontario M2J 4R2, Canada Days Hotel Don Valley Intersection of 404 Pkwy and 401 Frwy near Garden Korean Church 免费泊车 
2013-08-17 11:00 Saturday185 Yorkland Blvd, Toronto, Ontario M2J 4R2, Canada Days Hotel Don Valley Intersection of 404 Pkwy and 401 Frwy near Garden Korean Church 免费泊车 
2013-08-17 14:30 Saturday185 Yorkland Blvd, Toronto, Ontario M2J 4R2, Canada Days Hotel Don Valley Intersection of 404 Pkwy and 401 Frwy near Garden Korean Church 免费泊车 

澳洲地區
Sydney 雪梨場次
2013-08-23 19:30 FridayLevel 1, 90 William Street, Sydney, NSW 2011 The Sydney Boulevard Hotel (Close to King Cross Station, St James Station, Museum, Town Hall. Buses are #200 , #323 ~ #327 
2013-08-24 11:00 SaturdayLevel 1, 90 William Street, Sydney, NSW 2011 The Sydney Boulevard Hotel (Close to King Cross Station, St James Station, Museum, Town Hall. Buses are #200 , #323 ~ #327 
2013-08-25 14:30 SundayLevel 1, 90 William Street, Sydney, NSW 2011 The Sydney Boulevard Hotel (Close to King Cross Station, St James Station, Museum, Town Hall. Buses are #200 , #323 ~ #327 
Melbourne 墨爾本場次
2013-08-30 19:30 Friday15-21 Therry Street Melbourne Ibis hotel Melbourne Close to Queen Victoria Market 
2013-08-31 11:00 Saturday15-21 Therry Street Melbourne Ibis hotel Melbourne Close to Queen Victoria Market 
2013-08-31 14:30 Saturday15-21 Therry Street Melbourne Ibis hotel Melbourne Close to Queen Victoria Market 
布理斯本 Brisbane場次
2013-09-06 19:30 Friday159 Roma Street, Brisbane 4000, Queensland Traders Hotel, Brisbane 與Brisbane Transit Center相連 
2013-09-07 11:00 Saturday159 Roma Street, Brisbane 4000, Queensland Traders Hotel, Brisbane 與Brisbane Transit Center相連 
2013-09-07 14:30 Saturday159 Roma Street, Brisbane 4000, Queensland Traders Hotel, Brisbane 與Brisbane Transit Center相連 

亞太地區
台北市場次
2013-09-24 14:00 Tuesday台北市大安區羅斯福路四段85號B1 集思台大會議中心(蘇格拉底廳) 台灣大學捷運公館站 
新竹市場次
2013-09-25 14:00 Wednesday新竹市中央路106號 新竹福泰商務酒店 新竹市政府隔壁,跟渣打銀行同一棟 
台中市場次
2013-09-26 14:00 Thursday台中市台中港路三段78-3號 裕元花園酒店 4樓 
吉隆坡場次
2013-09-27 19:30 Friday117, Jalan Pudu, 55100 Kuala Lumpur, Swiss-Garden Hotel & Residences [South Tower Level 2] 近Hang Tuah & IMBI & Plaze Rakyat站 
2013-09-28 11:00 Saturday117, Jalan Pudu, 55100 Kuala Lumpur, Swiss-Garden Hotel & Residences [South Tower Level 2] 近Hang Tuah & IMBI & Plaze Rakyat站 
2013-09-28 14:30 Saturday117, Jalan Pudu, 55100 Kuala Lumpur, Swiss-Garden Hotel & Residences [South Tower Level 2] 近Hang Tuah & IMBI & Plaze Rakyat站 
怡保 IPOH場次
2013-10-04 19:30 FridayJalan Lim Bo Seng, 30000 Ipoh, Perak Kinta Riverfront Hotel & suites Gopeng Hall-Level 3   
2013-10-05 11:00 SaturdayJalan Lim Bo Seng, 30000 Ipoh, Perak Kinta Riverfront Hotel & suites Gopeng Hall-Level 3   
2013-10-05 14:30 SaturdayJalan Lim Bo Seng, 30000 Ipoh, Perak Kinta Riverfront Hotel & suites Gopeng Hall-Level 3   
檳城場次
2013-10-11 19:30 Friday33, New Lane (Off Macalister Road)10400 Penang Sunway Hotel Georgetown Penang   
2013-10-12 11:00 Saturday33, New Lane (Off Macalister Road)10400 Penang Sunway Hotel Georgetown Penang   
2013-10-12 14:30 Saturday33, New Lane (Off Macalister Road)10400 Penang Sunway Hotel Georgetown Penang   

星期三, 7月 24, 2013

請勿當網賺毛毛蟲

請勿當網賺毛毛蟲

網賺其實不只是Internet Marketing,他是所有世間商業活動的延伸。所以可以不受任何傳統生意模式 (甚至是網絡營銷模式的限制。他可以單純只在網路上拓展商機、虛擬與實體整合作營銷,更可以聯合所有好手一起共創商機。這是一般行業所做不到的事,如此之好,卻往往因種種個人的因素而故步自封影響到成果。其中一個最能夠描述出多數人的心聲:毛毛蟲效應 ~


毛毛蟲效應

    法國昆蟲學家法布爾曾經做過一個著名的實驗,稱之為"毛毛蟲實驗":把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上,圍成一圈,他又在花盆周圍不遠的地方,撒了一些松葉 (毛毛蟲最愛的樹葉)

  就這樣,毛毛蟲開始,繞著花盆的邊緣一圈一圈地走,時間不斷的過去了,這些毛毛蟲還是努力不斷地繞著花盆的邊緣在轉圈,轉了八天後,在少數"Guts的毛毛蟲領導"的帶領下,它們才回到花盆邊的起點。不過由於毛毛蟲墨守成規的本能、習慣、先例和經驗,最後付出了生命但沒有任何成果。

  後來,科學家把這種喜歡跟著前面的路線走的習慣稱之為"跟隨者"的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為"毛毛蟲效應"


毛毛蟲效應的啟示

  坦白說,我們人類也難逃毛毛蟲效應的影響。在進行工作、學習和日常生活的過程中,在面對那些"駕輕就熟"的問題,會下意識地是不由自主地依靠既有的經驗,按固定思路去考慮問題,不願意轉個方向、換個角度想問題。往往這些就是人們無法踏出舒適圈的原因,也因此許多人的網賺學習過程中都被自己""住了。

  固有的思路和方法具有相對的成熟性和穩定性,可以讓試務更順利的進行。不過在這網路資訊時代,只固守舊思維與行為模式是一件很奢侈的事,因為不突破所要付出更大的代價。 

  毛毛蟲定律告訴我們不能盲目的因循守舊,墨守成規,一成不變。在試驗中,我們可以發現,毛毛蟲之所以最後精疲力竭而死,是因為它們盲從,而不思改變現狀的方法。此刻若是有一個知道真正方向的人有勇氣願意帶著大家往對的方向走,整個狀況就會圓滿了。  

 


突破毛毛蟲效應小故事

     有一則很有意思的小故事。話說,某座小島上發現了大量的金礦,許多人紛紛來此淘金,不久後,一個商人也想加入到淘金隊伍中。但是首先他 沒有大量的資金,無法購買大型的機器,其次,他錯過了最佳的採礦時間,金礦的數量每況愈下。剛好此時,有一個公司願意低價轉讓自己的採礦設備。現在他面臨 著選擇,要不要購買這個設備,然後抓住最後的機會,撈上一筆。最後,經過深思熟慮,這個年輕人決定買一條船,負責小島到陸地之間的航運,運送工人和礦石。 最後這個商人賺了很大一筆錢。

  商人很明智,沒有在大家盲目投資跟進淘金產業的時候也選擇盲從,而是選擇了其他途徑,在不遠處的地方發現了更廣闊的商機。這就是聰明的毛毛蟲,在大家還在原地踏步的時候,自己另闢蹊徑,找到了更適合的方向。

 

跳脫網賺學習的舒適圈

     網賺的本質是實體商業的延伸,所有該具備的商務與行銷企畫概念其實是一樣的,如何挑選熱賣的產品、如何找到潛在客戶群、如何運用網賺技巧 (文章、圖片、影音、SEO、廣告來吸引他們並建立信任感一直到第一次的銷售、第二次的銷售等之後的追售,這些其實都已經算是固定的流程。學會了這些流程,就好像毛毛蟲學會了爬行一樣,毛毛蟲爬行的技巧是不是每個都100分呢?但他們失敗的地方是甚麼呢就是只會依照習慣來求生存。 

    

 在學習網賺的過程中,我們一但將所有該掌握到的知識與該擁有的技能具備後,其實網海之大真的是任您遨遊。不過我得老實與各位報告,真正用心在學習並從實際運用中找到問題與改進的人是偏少的,許多人被卡在與今天主題有關的毛毛蟲效應中無法自拔。而我可以很肯定的說這群少數持續不懈的學員都會在網賺領域中佔有一席之地。但其他學員我也很衷心的希望各位可以按照教育網的學習流程一步步的學,若您是參加新手上路的學員,請務必將每週Home Work作完,而哪些參加專人貼身培訓的學員,請確實將整合運用與策略、心法來全盤實際操作。多加一把勁,跳出無謂的舒適圈才是突破之道!


歡迎您加入我們的8位數網賺行列,希望能在新手上路的課程中與您見面。若是您對我們的精心策劃的貼身教練課程 (專人一對一培訓,需額外付費)有興趣,也可以與我們客服人員連絡或填入下列表單,我們將會提供課程內容與細節。


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